Culture Partners結(jié)合多年的文化管理經(jīng)驗，將重點從工作轉(zhuǎn)移到結(jié)果，設定明確的戰(zhàn)略目標，通過以結(jié)果為導向的文化的基礎，幫助組織獲得最大價值。
從高管到一線，明確建立公司一致的關(guān)鍵目標和文化信念
通過系統(tǒng)化培訓和管理工具，讓每一位成員都對目標擔責
創(chuàng)建以結(jié)果為導向的文化，幫助企業(yè)逐年增長和永續(xù)經(jīng)營
企業(yè)文化的有效落地，離不開必要的工具和優(yōu)質(zhì)服務，落地生根的企業(yè)文化才引領企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展
建立企業(yè)文化所需
的關(guān)鍵目標和信念
使團隊交付關(guān)鍵目
標成果的最佳行動
成功引導他人勇于
當責的關(guān)鍵領導力
使用在線課程體系
擴大員工培訓規(guī)模
評估企業(yè)文化狀況
確定企業(yè)發(fā)展方向
專家協(xié)助確保文化順
利變革和可持續(xù)轉(zhuǎn)變
追蹤幷優(yōu)化文化推
動進度及整體落實
通過內(nèi)部資源推動
文化以及當責意識
要實現(xiàn)目標，企業(yè)需要的不僅僅是參與調(diào)查或顧問團隊。還需要通過整體文化管理來創(chuàng)造有意義、持久的影響。
Culture Partners可以幫助企業(yè)年復一年地保持文化動力，因此無論目標是什么，企業(yè)都可以持續(xù)實現(xiàn)。
聯(lián)系我們
自從與文化變革管理領域的領導者合作以來，馬石油
在戰(zhàn)略執(zhí)行和上市速度方面取得了加速成果，同時在
我們的轉(zhuǎn)型之旅中取得了出色的進展。
